มาตรฐานการติดตั้งวิศวกรรมไฟเวทีและข้อกำหนดการติดตั้ง

1) จัดให้เจ้าหน้าที่ที่เข้าร่วมโครงการจัดทำรายละเอียดสาระสำคัญของโครงการ ความยากง่ายในการก่อสร้าง โดยเฉพาะข้อกำหนดด้านระยะเวลาก่อสร้าง ข้อกำหนดด้านความปลอดภัย ข้อกำหนดด้านคุณภาพ ฯลฯ เพื่อให้ทุกคนเข้าใจเป้าหมายและความรับผิดชอบ เพื่อให้ รับประกันระยะเวลาการก่อสร้างและคุณภาพการก่อสร้าง (2) ดำเนินการฝึกอบรมที่จำเป็นก่อนเริ่มงานและให้การศึกษาด้านความปลอดภัยแก่บุคลากรในการก่อสร้างทุกคน และออกใบรับรองการจ้างงานหลังจากผ่านการตรวจสอบแล้ว และในขณะเดียวกันก็จัดให้มีการเปิดเผยทางเทคนิคของระบบแก่บุคลากรทุกคน ก่อนเริ่มแต่ละกระบวนการ จะต้องเปิดเผยเทคโนโลยีการก่อสร้างของชั้นปฏิบัติการตามเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรทางเทคนิค

(3) เตรียมสำนักงาน ที่อยู่อาศัย และคลังสินค้า ปรับปรุงสำนักงานและสภาพความเป็นอยู่ และสร้างสายไฟฟ้าชั่วคราวสำหรับการก่อสร้างและการอยู่อาศัย (4) ด้านหนึ่ง เจรจากับเจ้าของเพื่อหาโกดังวัสดุ และอีกด้านหนึ่ง , จัดเจ้าหน้าที่จัดการวัสดุเพื่อติดต่อกับอุปกรณ์และวัสดุที่ต้องการ , ในขณะเดียวกันก็สำรวจวัสดุที่ซื้อเอง , เปรียบเทียบคุณภาพและราคาต่อหน่วย , และกำหนดผู้ผลิตจัดซื้อตามข้อกำหนดของหน่วยงานก่อสร้าง . หลังจากคลังสินค้าแล้วเสร็จ การซื้อจะเข้าสู่เว็บไซต์ (5) ภายใต้การอุปถัมภ์ของผู้จัดการโครงการ จัดให้มีบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิคเพื่อร่วมกันตรวจสอบแบบก่อสร้างที่ดี: การผลิตแบบก่อสร้างควรมีรายละเอียดและได้มาตรฐานตามมาตรฐานการเขียนแบบแห่งชาติ และสะท้อนความเฉพาะเจาะจง ข้อกำหนดของสถานที่ก่อสร้างและองค์กรก่อสร้างบุคลากรในการก่อสร้างจะต้องคุ้นเคยกับแบบก่อสร้าง, ข้อมูลทางเทคนิค, ข้อกำหนดและมาตรฐาน, หารือเกี่ยวกับปัญหาทางเทคนิค, พบปัญหาตั้งแต่เนิ่นๆ, และรายงานไปยังหน่วยงานก่อสร้างและหน่วยงานออกแบบอย่างทันท่วงที, เพื่อให้ สามารถแก้ไขปัญหาได้ก่อนการก่อสร้าง ทำให้การก่อสร้างดำเนินไปอย่างราบรื่น และลดการเจรจาขอเปลี่ยนแปลง (6) หน่วยงานก่อสร้างมอบหมายให้ผู้จัดการโครงการและรองผู้จัดการเป็นผู้รับผิดชอบในการจัดระเบียบการก่อสร้างโครงการ

มีหัวหน้าคนงานมืออาชีพ 2 คน, เจ้าหน้าที่วัสดุ 1 คน, เจ้าหน้าที่งบประมาณ 1 คน, ผู้ตรวจสอบคุณภาพ 1 คน, เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย 1 คน และนักผจญเพลิง 1 คน บุคลากรด้านแรงงานและการจัดการต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับด้านการจัดการที่เกี่ยวข้องของจีนและมณฑลเหอหนาน ขนาดจะเพิ่มขึ้น หรือลดลงและคาดว่าจะมี 20 คนในช่วงสูงสุดเทียม (7) ก่อนการก่อสร้างโครงการย่อย ผู้จัดการโครงการควรใช้การเปิดเผยทางเทคนิคการก่อสร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสถานที่ก่อสร้างที่ยากลำบาก ควรเสนอมาตรการทางเทคนิคของโครงการย่อย ในเวลาเดียวกัน ทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายวัสดุเพื่อจัดทำแผนการจัดหาวัสดุเป็นระยะ เพื่อให้การก่อสร้างสามารถพัฒนาได้อย่างราบรื่นตามกำหนดเวลาและทำให้การก่อสร้างราบรื่น

(8) จัดทำระบบการตรวจสอบอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง หลังจากแกะอุปกรณ์และผ่านการตรวจสอบเบื้องต้นแล้ว ภายใต้การควบคุมดูแลของผู้ควบคุมโครงการ ให้ดำเนินการตรวจสอบประสิทธิภาพทางไฟฟ้าและเครื่องกลของอุปกรณ์กับซัพพลายเออร์ทันทีเพื่อให้มั่นใจว่าคุณภาพของอุปกรณ์ อุปทานตรงตามข้อกำหนดการออกแบบ พร้อมกันนั้น สร้างระบบการจัดการผู้จัดการโครงการมอบหมายความรับผิดชอบด้านคุณภาพให้กับบุคลากรเพื่อให้มั่นใจว่าระบบการจัดการคุณภาพสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อโครงการเริ่มต้นขึ้น (9) เครื่องมือทดสอบเครื่องจักรและอุปกรณ์ในการก่อสร้างและมาตรวัดจะต้องได้รับการกำหนดค่าตามแบบแปลน และผู้รับเหมาจะต้องขนส่งไปยังสถานที่ก่อสร้าง (10) รวบรวมการดำเนินการออกแบบองค์กรการก่อสร้าง ให้ความสำคัญกับการนำมาตรฐานกระบวนการก่อสร้างที่กำหนดไว้ จัดทำรายละเอียดขั้นตอนการก่อสร้างและมาตรฐานทางเทคนิค มาตรการประกันคุณภาพและเทคนิคต่างๆ และกำหนดวิธีการจัดการทางเทคนิคและกฎการดำเนินการตามลักษณะของโครงการนี้ .