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1) Organizar a todo el personal que participa en el proyecto para que informe detalladamente sobre la importancia del proyecto, las dificultades de la construcción, especialmente los requisitos del período de construcción, los requisitos de seguridad, los requisitos de calidad, etc., de modo que todos comprendan los objetivos y las responsabilidades, a fin de garantizar el período y la calidad de la construcción. (2) Realizar la capacitación previa al trabajo y la formación en seguridad necesarias para todo el personal de construcción, emitir certificados de empleo tras aprobar el examen y, al mismo tiempo, proporcionar información técnica del sistema a todo el personal. Antes del inicio de cada proceso, se divulgará la tecnología de construcción de la capa de operación, de acuerdo con los documentos técnicos escritos.
(3) Preparar las instalaciones de oficina, vivienda y almacén, mejorar las condiciones de oficina y vivienda, y tender líneas eléctricas temporales para la construcción y la vivienda; (4) Por un lado, negociar con el propietario para encontrar almacenes de materiales y, por otro lado, organizar al personal de gestión de materiales para que contacte con el equipo y los materiales necesarios. Al mismo tiempo, investigar los materiales adquiridos por cuenta propia, comparar la calidad y el precio unitario, y determinar el fabricante comprador de acuerdo con los requisitos de la unidad de construcción. Una vez completado el almacén, la compra entrará en el sitio. (5) Bajo los auspicios del director del proyecto, organizar al personal de ingeniería y técnico para realizar un buen trabajo en la revisión conjunta de los planos de construcción: la producción de planos de construcción debe ser detallada y estandarizada, de acuerdo con las normas nacionales de dibujo, y reflejar los requisitos específicos del sitio de construcción y la organización de construcción. El personal de construcción debe estar familiarizado con los planos de construcción, los datos técnicos, las especificaciones y las normas, discutir las dificultades técnicas, detectar problemas con anticipación e informarlos a la unidad de construcción y la unidad de diseño de manera oportuna, para que los problemas puedan resolverse antes de la construcción, garantizar el progreso sin problemas de la construcción y reducir la negociación de cambios. (6) La unidad de construcción asigna un jefe de proyecto y un subgerente para que sean responsables de organizar la construcción del proyecto.
Hay dos capataces profesionales, un oficial de materiales, un oficial de presupuesto, un inspector de calidad, un oficial de seguridad y un bombero. El personal de mano de obra y gestión debe cumplir con las regulaciones de gestión pertinentes de China y la provincia de Henan. El tamaño se aumenta o se reduce, y se estima que habrá 20 personas en el período pico artificial. (7) Antes de la construcción del subproyecto, el gerente de proyecto debe implementar la divulgación técnica de construcción, especialmente para las zonas de construcción difíciles, y debe proponer medidas técnicas para el subproyecto. Al mismo tiempo, trabajar con el personal de materiales para elaborar un plan de suministro de materiales por etapas, para que la construcción pueda desarrollarse sin problemas según el cronograma y garantizar una construcción sin problemas.
(8) Establecer un sistema de inspección de equipos en la obra. Una vez desembalado el equipo y superada la inspección inicial, bajo la supervisión del supervisor del proyecto, realizar de inmediato inspecciones de rendimiento eléctrico y mecánico del equipo con el proveedor para garantizar que la calidad del suministro del equipo cumpla con los requisitos de diseño; al mismo tiempo, establecer El sistema de gestión del director del proyecto asigna responsabilidades de calidad a las personas para garantizar que el sistema de gestión de calidad pueda implementarse eficazmente cuando comience el proyecto. (9) Los instrumentos y medidores de prueba de la maquinaria y los equipos de construcción se configurarán de acuerdo con el plan y serán transportados a la obra por el contratista. (10) Compilar el diseño de la organización de la construcción de implementación, dar prioridad a la adopción de los estándares establecidos del proceso de construcción, preparar el proceso de construcción detallado y los estándares técnicos, diversas medidas de garantía técnica y de calidad, y formular métodos de gestión técnica y reglas de implementación de acuerdo con las características de este proyecto.