Éclairage de la rivière jaune Depuis 1999, une fabrication d'éclairage professionnel se concentrant sur la lumière de la tête et la lumière LED!
1) Organiser l'ensemble du personnel participant au projet afin de lui communiquer en détail l'importance du projet, les difficultés de construction, notamment les exigences de durée, de sécurité et de qualité, afin que chacun comprenne les objectifs et les responsabilités, et ainsi garantir la durée et la qualité des travaux. (2) Organiser les formations préalables et les formations à la sécurité nécessaires pour tout le personnel de construction, délivrer des certificats de travail après la réussite des examens et assurer la diffusion des informations techniques du système à l'ensemble du personnel. Avant le démarrage de chaque opération, la technologie de construction de la couche opérationnelle doit être communiquée conformément aux documents techniques écrits.
(3) Préparer les bureaux, les logements et les entrepôts, améliorer les conditions de travail et de vie, et installer des lignes d'alimentation électrique temporaires pour la construction et les logements ; (4) Négocier avec le maître d'ouvrage la recherche d'entrepôts pour les matériaux et organiser la gestion du matériel pour contacter les équipes de construction et de conception. Parallèlement, examiner les matériaux achetés, comparer la qualité et le prix unitaire, et choisir le fabricant acheteur en fonction des besoins de l'unité de construction. Une fois l'entrepôt terminé, l'achat sera effectué sur le chantier. (5) Sous l'égide du chef de projet, organiser le personnel d'ingénierie et technique pour une revue conjointe rigoureuse des plans de construction : la production de ces plans doit être détaillée et standardisée, conformément aux normes nationales de dessin, et refléter les exigences spécifiques du chantier et de l'organisation de la construction. Le personnel de construction doit connaître les plans de construction, les données techniques, les spécifications et les normes, discuter des difficultés techniques, identifier les problèmes en amont et les signaler rapidement à l'unité de construction et à l'unité de conception, afin de les résoudre avant la construction, d'assurer le bon déroulement des travaux et de limiter les négociations de modifications. (6) L'unité de construction désigne un chef de projet et un chef de projet adjoint chargés d'organiser la construction du projet.
Le chantier compte deux contremaîtres, un responsable des matériaux, un responsable du budget, un inspecteur qualité, un responsable de la sécurité et un pompier. Le personnel d'encadrement et de direction doit se conformer aux réglementations de gestion en vigueur en Chine et dans la province du Henan. L'effectif est susceptible d'augmenter ou de diminuer, et l'on estime qu'il y aura 20 personnes en période de pointe artificielle. (7) Avant le début des travaux, le chef de projet doit mettre en œuvre les informations techniques de construction, notamment pour les zones difficiles d'accès, et proposer des mesures techniques spécifiques. Parallèlement, il doit collaborer avec l'équipe des matériaux pour élaborer un plan d'approvisionnement en matériaux par étapes, afin que les travaux se déroulent sans heurts et conformément au calendrier prévu.
(8) Mettre en place un système d'inspection des équipements de chantier. Une fois les équipements déballés et leur inspection initiale réussie, sous la supervision du chef de projet, réaliser immédiatement, en collaboration avec le fournisseur, des inspections des performances électriques et mécaniques des équipements afin de garantir la conformité de la qualité des équipements fournis aux exigences de conception ; établir simultanément un système de gestion du chef de projet qui attribue les responsabilités qualité aux personnes afin de garantir sa mise en œuvre efficace dès le démarrage du projet. (9) Les instruments et compteurs de test des engins et équipements de chantier doivent être configurés conformément au plan et transportés sur le chantier par l'entrepreneur. (10) Élaborer la conception de l'organisation de la mise en œuvre des travaux, privilégier l'adoption des normes de processus de construction établies, élaborer des normes détaillées de processus de construction et techniques, diverses mesures d'assurance qualité et technique, et formuler des méthodes de gestion technique et des règles de mise en œuvre adaptées aux caractéristiques du projet.