Iluminação do Rio Amarelo Desde 1999, a iluminação profissional fabrica com foco na movimentação da luz da cabeça e da luz LED!
1) Organizar toda a equipe participante do projeto para divulgar detalhadamente a importância do projeto, as dificuldades da construção, especialmente os requisitos do período de construção, os requisitos de segurança, os requisitos de qualidade, etc., para que todos entendam os objetivos e responsabilidades, a fim de garantir o período e a qualidade da construção. (2) Realizar o retreinamento e a educação em segurança necessários antes do trabalho para toda a equipe da construção, emitir certificados de emprego após a aprovação no exame e, ao mesmo tempo, fornecer a divulgação técnica do sistema a toda a equipe. Antes do início de cada processo, a tecnologia de construção da camada operacional deve ser divulgada de acordo com os documentos técnicos escritos.
(3) Preparar instalações de escritório, moradia e depósito, melhorar as condições de escritório e moradia e erguer linhas de fornecimento de energia temporárias para construção e moradia; (4) Por um lado, negociar com o proprietário para encontrar depósitos de materiais e, por outro lado, providenciar pessoal de gerenciamento de materiais para entrar em contato com o equipamento e materiais necessários Ao mesmo tempo, investigar os materiais adquiridos por conta própria, comparar a qualidade e o preço unitário e determinar o fabricante comprador de acordo com os requisitos da unidade de construção. Após a conclusão do depósito, a compra entrará no local. (5) Sob os auspícios do gerente de projeto, organizar pessoal de engenharia e técnico para fazer um bom trabalho na revisão conjunta dos desenhos de construção: a produção de desenhos de construção deve ser detalhada e padronizada, de acordo com os padrões nacionais de desenho e refletir os requisitos específicos do canteiro de obras e da organização da construção. O pessoal da construção deve estar familiarizado com desenhos de construção, dados técnicos, especificações e padrões, discutir dificuldades técnicas, encontrar problemas antecipadamente e relatá-los à unidade de construção e à unidade de projeto em tempo hábil, para que os problemas possam ser resolvidos antes da construção, garantir o bom andamento da construção e reduzir a negociação para mudanças. (6) A unidade de construção designa um gerente de projeto e um gerente adjunto para serem responsáveis pela organização da construção do projeto.
Há dois encarregados profissionais, um responsável por materiais, um responsável pelo orçamento, um inspetor de qualidade, um responsável pela segurança e um bombeiro. A mão de obra e o pessoal de gestão devem cumprir os regulamentos e normas de gestão relevantes da China e da Província de Henan; o tamanho é aumentado ou diminuído, e estima-se que haverá 20 pessoas no período de pico artificial. (7) Antes da construção do subprojeto, o gerente do projeto deve implementar a divulgação técnica da construção, especialmente para os locais de construção difíceis, devendo propor medidas técnicas do subprojeto. Ao mesmo tempo, trabalhar com a equipe de materiais para elaborar um plano de fornecimento de materiais em fases, para que a construção possa se desenvolver sem problemas de acordo com o cronograma e garantir uma construção tranquila.
(8) Estabelecer um sistema de inspeção de equipamentos no canteiro de obras. Após o equipamento ser desembalado e aprovado na inspeção inicial, sob a supervisão do supervisor do projeto, conduzir imediatamente inspeções de desempenho elétrico e mecânico do equipamento com o fornecedor para garantir que a qualidade do fornecimento do equipamento atenda aos requisitos do projeto; ao mesmo tempo, estabelecer O sistema de gerenciamento do gerente de projeto atribui responsabilidades de qualidade às pessoas para garantir que o sistema de gerenciamento de qualidade possa ser implementado de forma eficaz quando o projeto começar. (9) Os instrumentos e medidores de teste de máquinas e equipamentos de construção devem ser configurados de acordo com o plano e devem ser transportados para o canteiro de obras pelo contratante. (10) Compilar o projeto de organização da construção de implementação, dar prioridade à adoção dos padrões de processo de construção estabelecidos, preparar o processo de construção detalhado e os padrões técnicos, várias medidas de garantia de qualidade e técnica e formular métodos de gerenciamento técnico e regras de implementação de acordo com as características deste projeto.