Yellow River Lighting Sinds 1999, professionele verlichtingsfabricage gericht op bewegend hoofdlicht en LED -licht!
1) Organiseer alle medewerkers die aan het project deelnemen om een gedetailleerde toelichting te geven op de betekenis van het project, de bouwmoeilijkheden, met name de eisen met betrekking tot de bouwperiode, veiligheidseisen, kwaliteitseisen, enz., zodat iedereen de doelen en verantwoordelijkheden begrijpt en de bouwperiode en de bouwkwaliteit kan waarborgen. (2) Zorg voor de nodige omscholing en veiligheidstraining vóór de werkzaamheden voor al het bouwpersoneel, geef na het behalen van het examen werkcertificaten af en zorg tegelijkertijd voor technische informatie over het systeem aan al het personeel. Vóór de start van elk proces moet de bouwtechnologie van de operationele laag worden bekendgemaakt volgens de technische documentatie.
(3) Kantoor-, woon- en magazijnfaciliteiten voorbereiden, kantoor- en leefomstandigheden verbeteren en tijdelijke stroomtoevoerleidingen voor de bouw en het wonen oprichten; (4) Enerzijds onderhandelen met de eigenaar om materiaalmagazijnen te vinden en anderzijds personeel voor materiaalbeheer regelen om contact op te nemen met de benodigde apparatuur en materialen. Tegelijkertijd de zelfgekochte materialen onderzoeken, de kwaliteit en de prijs per eenheid vergelijken en de kopende fabrikant bepalen op basis van de vereisten van de bouweenheid. Nadat het magazijn is voltooid, zal de aankoop de site binnenkomen. (5) Onder auspiciën van de projectmanager technisch en technisch personeel organiseren om goed werk te leveren bij de gezamenlijke beoordeling van bouwtekeningen: de productie van bouwtekeningen moet gedetailleerd en gestandaardiseerd zijn, in overeenstemming met nationale tekennormen, en de specifieke vereisten van de bouwplaats en bouworganisatie weerspiegelen. Bouwpersoneel moet bekend zijn met bouwtekeningen, technische gegevens, specificaties en normen, technische problemen bespreken, problemen vroegtijdig signaleren en deze tijdig melden aan de bouweenheid en ontwerpeenheid, zodat de problemen vóór de bouw kunnen worden opgelost, de vlotte voortgang van de bouw wordt gegarandeerd en onderhandelingen over wijzigingen worden verminderd. (6) De bouweenheid wijst een projectleider en een plaatsvervangend projectleider aan die verantwoordelijk zijn voor de organisatie van de bouw van het project.
Er zijn twee professionele voormannen, een materiaalbeheerder, een budgetbeheerder, een kwaliteitsinspecteur, een veiligheidsfunctionaris en een brandweerman. Het personeel van de arbeiders en het management moet voldoen aan de relevante managementregelgeving en -voorschriften van China en de provincie Henan; de omvang kan toenemen of afnemen, en naar schatting zullen er 20 mensen aanwezig zijn tijdens de kunstmatige piekperiode. (7) Vóór de bouw van het deelproject moet de projectmanager de technische openbaarmaking voor de bouw implementeren, met name voor de moeilijk te bouwen plaatsen, en technische maatregelen voor het deelproject voorstellen. Tegelijkertijd moet hij met het materiaalpersoneel samenwerken om een gefaseerd materiaalleveringsplan op te stellen, zodat de bouw soepel volgens schema kan verlopen en een soepele bouw kan worden gegarandeerd.
(8) Stel een inspectiesysteem voor bouwplaatsapparatuur in. Nadat de apparatuur is uitgepakt en de eerste inspectie heeft doorstaan, voer dan onder toezicht van de projectleider onmiddellijk elektrische en mechanische prestatie-inspecties van de apparatuur uit met de leverancier om ervoor te zorgen dat de kwaliteit van de geleverde apparatuur voldoet aan de ontwerpvereisten; stel tegelijkertijd het projectmanagermanagementsysteem in, dat kwaliteitsverantwoordelijkheden toewijst aan mensen om ervoor te zorgen dat het kwaliteitsmanagementsysteem effectief kan worden geïmplementeerd wanneer het project start. (9) De testinstrumenten en meters voor bouwmachines en -apparatuur moeten volgens het plan worden geconfigureerd en door de aannemer naar de bouwplaats worden vervoerd. (10) Stel het implementatieontwerp van de bouworganisatie samen, geef prioriteit aan het aannemen van de vastgestelde bouwprocesnormen, bereid gedetailleerde bouwproces- en technische normen voor, diverse kwaliteits- en technische borgingsmaatregelen, en formuleer technische managementmethoden en implementatieregels op basis van de kenmerken van dit project.