Стандарты и спецификации по монтажу сценического освещения

1) Организовать для всех сотрудников, участвующих в проекте, подробное разъяснение важности проекта, сложностей строительства, особенно требований к срокам строительства, требованиям безопасности, требованиям к качеству и т. д., чтобы все понимали цели и обязанности, а также обеспечивали соблюдение сроков и качество строительства. (2) Провести необходимую переподготовку и обучение по технике безопасности для всего строительного персонала перед началом работы, выдать свидетельства о трудоустройстве после сдачи экзамена, а также обеспечить системное техническое раскрытие для всего персонала. Перед началом каждого процесса необходимо раскрыть технологию строительства на уровне эксплуатации в соответствии с технической документацией.

(3) Подготовить офисные, жилые и складские помещения, улучшить офисные и жилые условия и установить временные линии электроснабжения для строительства и проживания; (4) С одной стороны, договориться с владельцем, чтобы найти склады материалов, а с другой стороны, организовать персонал по управлению материальными ресурсами для связи с необходимым оборудованием и материалами. В то же время изучить самостоятельно закупленные материалы, сравнить качество и цену за единицу, а также определить производителя закупки в соответствии с требованиями строительной единицы. После завершения склада закупка поступит на место. (5) Под эгидой менеджера проекта организовать инженерно-технический персонал для выполнения хорошей работы по совместному рассмотрению строительных чертежей: производство строительных чертежей должно быть подробным и стандартизированным, в соответствии с национальными стандартами чертежей и отражать конкретные требования строительной площадки и строительной организации. Строительный персонал должен быть знаком со строительными чертежами, техническими данными, спецификациями и стандартами, обсуждать технические трудности, своевременно выявлять проблемы и своевременно сообщать о них строительному подразделению и проектному отделу, чтобы проблемы могли быть решены до начала строительства, обеспечивать плавный ход строительства и сокращать переговоры по внесению изменений. (6) Строительное подразделение назначает руководителя проекта и заместителя руководителя, которые отвечают за организацию строительства проекта.

Есть 2 профессиональных бригадира, один сотрудник по материалам, один сотрудник по бюджету, один инспектор по качеству, один сотрудник по технике безопасности и один пожарный. Рабочий и управленческий персонал должны соблюдать соответствующие правила управления и положения Китая и провинции Хэнань; размер увеличивается или уменьшается, и предполагается, что в искусственный пиковый период будет 20 человек. (7) Перед началом строительства подпроекта менеджер проекта должен осуществить раскрытие технических характеристик строительства, особенно для сложных мест строительства, должен предложить технические меры подпроекта. В то же время совместно с персоналом по материалам необходимо составить поэтапный план поставок материалов, чтобы строительство могло развиваться гладко в соответствии с графиком и обеспечить бесперебойное строительство.

(8) Установить систему проверки оборудования на строительной площадке. После того, как оборудование распаковано и прошло первоначальную проверку, под руководством руководителя проекта немедленно провести электрические и механические проверки производительности оборудования с поставщиком, чтобы убедиться, что качество поставки оборудования соответствует требованиям проекта; в то же время установить Система управления проектами назначает ответственность за качество людям, чтобы гарантировать, что система управления качеством может быть эффективно внедрена с началом проекта. (9) Строительная техника и оборудование испытательные приборы и счетчики должны быть настроены в соответствии с планом и должны быть доставлены на строительную площадку подрядчиком. (10) Составить проект организации строительства по реализации, уделить первоочередное внимание принятию установленных стандартов процесса строительства, подготовить подробные стандарты процесса строительства и технические стандарты, различные меры по обеспечению качества и технического обеспечения, а также сформулировать методы технического управления и правила реализации в соответствии с особенностями данного проекта.